Russian-American Business Council (RABC) – это организация, объединяющая бизнесы, которыми руководят члены нашей общины. Цель RABC – содействие развитию бизнеса, обучение, укрепление связей и создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности компаний нашей общины. Членами Russian-American Business Council являются русскоязычные руководители компаний, которым не безразличен социально-экономический климат нашей общины. Они объединились, потому что знают, что у них больше шансов добиться успеха, когда они говорят и действуют в унисон.
RABC – молодая организация, и так уж получилось, что ее рождение пришлось на тяжелые коронавирусные времена. И хотя на первый взгляд помощь инвалидам и пожилым – это не основной приоритет для бизнесменов, именно благотворительная акция, в ходе которой продукты и товары первой необходимости бесплатно доставляются нашим пенсионерам – стала одним из первых начинаний RABC. Члены совета директоров RABC единогласно приняли решение участвовать в акции, ведь своевременная помощь нуждающимся – это и есть черта, характеризующая нашу русскоязычную общину. В результате был организован сбор средств, и на сегодняшний день уже собрано более 11 тысяч долларов. Более 900 продуктовых наборов доставлено пожилым членам нашей общины.
Russian-American Business Council продолжает сбор средств, он проводится на сайте GoFundMe.com. Наберите в Google: “GoFundMe – RABC disaster relief fund” и вы попадете на страничку, где сможете внести посильную лепту.
В этом выпуске мы начинаем представлять членов совета директоров Russian-American Business Council. Продолжение – в следующих номерах еженедельника Reklama.
Виталий Поляков. Управляющий партнер компании Advisors Title Network
— Как ваш бизнес приспосабливается к текущей сложной ситуации?
— Мы по максимуму сократили все расходы, отложили командировки, полностью закрыли маркетинговый бюджет. Если ситуация будет продолжать ухудшаться, будем искать другие варианты выхода из трудного положения, но пока мы работаем. Стараемся сохранить рабочие места для своих сотрудников – то, что раньше мы заказывали на стороне, делаем сами. Пока никаких уж совсем драматических действий мы не предпринимали, пока еще у нас есть задел работы, ведь мы работаем в сфере недвижимости и сейчас обрабатываем сделки, которые прошли еще в прошлом месяце. Посмотрим, что будет дальше. Но, несомненно, это серьезная проверка для любого бизнеса.
— Прокомментируйте акцию помощи пожилым, в которой сейчас участвует RABC.
— RABC – совершенно новая организация, мы только две недели назад получили юридический статус, но получилось так, что наша первая акция началась еще до того, как все бумаги были готовы. Мы собрались на учредительное собрание, но в ходе него приняли решение включиться в эту благотворительную акцию. Мы решили: не будем ждать бумаг, проблема есть, к ее решению надо подключаться. Создали фонд на GoFundMe, первые деньги, около 3000 долларов – это личные вклады членов совета директоров RABC, затем обратились ко всем с призывом помочь. И скажу честно – здорово люди откликнулись, и не только бизнесы, и просто частные лица, кто 20 долларов, кто 50. Компании присылают и 300, и 1000 долларов. В общем, кто сколько может. Большое спасибо всем.
— Какой совет Вы бы дали малому бизнесу, чтобы выжить в эпоху пандемии?
— Сложно давать советы, ведь каждый бизнес имеет свои особенности, да и время не простое для советов. Единственное, в чем я уверен и что точно могу посоветовать: “Берегите своих сотрудников, ведь очень трудно найти и вырастить профессионалов, которым вы доверяете и которые лояльны к вашей компании! Не кидайтесь в крайности, не увольняйте сотрудников, ищите выходы, договаривайтесь с людьми. Все равно все вернется, но без помощи профессиональных работников мы не сможем дальше двигаться, строить экономику”.
Игорь Блюмин. Операционный директор компании Interforum Holdings.
Interforum Holdings занимается девелопментом в сфере недвижимости, начиная от нахождения земли, зонирования, строительства и заканчивая управлением построенной недвижимостью.
— Как ваш бизнес приспосабливается к существующим ситуациям?
— За 20 лет существования компании мы уже прошли через несколько экономических кризисов, но такая ситуация, конечно, впервые. С одной стороны, государство посчитало, что наш бизнес относится к essential business, поэтому наши стройки продолжают работать. С другой стороны, так как мы занимаемся управлением недвижимостью, мы сталкиваемся с проблемой неплатежей, а это приводит к цепной реакции – нам не платят, мы не можем платить. Но мы надеемся, что в ближайшее время все начнет восстанавливаться – экономика должна работать, иначе не будет никакого прогресса.
— Прокомментируйте акцию помощи пожилым, в которой сейчас участвует RABC.
— Я узнал об этой акции случайно, нужны были волонтеры развозить продуктовые наборы пожилым. Я, моя жена и моя дочь решили помочь. Мы поехали в Аллегро Дели и развезли около 60 наборов, встретились с этими бабушками и дедушками, которые действительно нуждаются в помощи. Это подтолкнуло меня на то, чтобы обратиться к совету директоров Russian-American Business Council и предложить увеличить акцию путем организации сбора средств. Меня все поддержали, и это привело к тому, что на сегодняшний день мы собрали более 11 тысяч долларов и продолжаем собирать. Наша цель – собрать как минимум 20 тысяч и охватить как можно больше нуждающихся людей.
— Какой совет Вы бы дали малому бизнесу, чтобы выжить в эпоху пандемии?
— Я бы советовал маленьким бизнесам не прятаться от проблем, а наоборот, идти к ним навстречу. В этот раз, как никогда раньше, государство помогает малому бизнесу, поэтому нужно подать на все предлагаемые сейчас займы и гранты и постараться выжить. Нужно говорить с арендодателями об отсрочке арендной платы, нужно говорить с кредиторами, с подрядчиками, с сотрудниками. Может быть, сократить зарплаты, но не увольнять, не останавливать бизнес. Не сомневаюсь, те компании, которые выживут, будут потом процветать.
Федор Козлов. Адвокатский офис Федора Козлова
Компания занимается юридической поддержкой бизнесов, коммерческими делами и бракоразводными процессами.
— Как ваш бизнес приспосабливается к существующим ситуациям?
— Темп совершенно другой, потому что суды закрыты, все заседания идут в онлайне, совершенно новая для нас реальность, но работа есть, и ее становится все больше и больше. Проблемы и юридические вопросы у людей никуда не деваются, и более того, мы сейчас помогаем бизнесам разбираться с ситуацией, когда многих сотрудников отпустили, люди подают на пособие по безработице. Компании подают на субсидии. Так что работы, наверное, в два раза больше. Плюс в связи с тем, что ситуация постоянно меняется, новые директивы, новые юридические процедуры появляются буквально каждый час, и нужно за всем этим следить.
— Прокомментируйте акцию помощи пожилым, в которой сейчас участвует RABC.
— Изначально у нас была идея создать такую недоходную организацию для того, чтобы поддерживать нашу русскоязычную общину в Иллинойсе. И были большие наполеоновские планы, например, было запланировано большое мероприятие, посвященное созданию RABC. Потом произошло то, что произошло, все отменили, немного расстроились, но потом, наоборот, поняли, что мы учредили эту организацию очень вовремя – сейчас, как никогда, мы можем поддержать нашу общину. И мы от слов приступили сразу к делу, все члены совета директоров единогласно проголосовали, для начала положили свои личные деньги кто сколько может, затем начали привлекать средства со стороны. Сейчас началась уже вторая волна, ведь есть нужно каждый день, и нужно привозить продукты регулярно. Поэтому мы в эти выходные одобрили еще один бюджет, чтобы продолжать акцию.
— Какой совет Вы бы дали малому бизнесу, чтобы выжить в эпоху пандемии?
— Совет простой. На этой неделе наконец заработала система займов и грантов, предоставляемых государству малому бизнесу. Подавайте на все, что возможно, на все субсидии, которые предлагает государство. Сейчас это наконец-то от разговоров перешло к делу. Все ежедневно меняется, нужно внимательно за всем следить и подавать на все, что возможно, на все, что предлагает государство. Нужно, как говорится, держать ухо востро и смотреть, что будет дальше.
